さまざまな LCD 工場からの見積もりを比較するにはどうすればよいですか?

2 つ以上の LCD 工場が同じ要求を見積もる場合でも、見出し番号は異なる製品、数量、または商業範囲を説明することができます。あるサプライヤーは裸のパネルをピースごとに価格設定し、別のサプライヤーは完全なアセンブリをセットごとに価格設定し、3 番目のサプライヤーは梱包と輸送費をすでに含んだ陸揚げ価格を設定している可能性があります。 - のようにこれらの数字を並べる購入者は、オファーではなく値札を比較することになります。

この方法は、すでに 2 つ以上の見積書を持っていて、それらをどうするかを決定する必要がある修理{0}}企業バイヤー、地域流通業者、輸入業者、プライベート ラベル購入チーム-向けです。サプライヤーをランク付けしたり、誰が「より優れている」かを予測したりするものではありません。製品、注文、およびコストの詳細を確認して、ある見積を別の見積と比較できるようにするため、比較には各工場が実際に納入することに同意している内容が反映されます。

有用な比較により、12 の確認済みまたは未解決のフィールド、一貫したサプライヤー ワークシート、情報ギャップを埋めるために送信できる短いメッセージ、説明、サンプル、または試用注文のいずれを要求するかについての明確な決定が得られるはずです。

さまざまな LCD 工場からの見積もりを比較する方法: 簡単な答え

2 つの見積もりは、同じモデル、構成、数量構成、および納入範囲を説明している場合にのみ比較できます。価格を比較する前に、両方のサプライヤーが同じ SKU- レベルの商品、同じ注文サイズと組み合わせ、同じ梱包内容、および出荷に対する責任の終了時点が同じであることを確認してください。これらの条件が一致した後にのみ、価格差から有益な情報が得られます。これは、より広範な世界に貫かれている同じ規律ですiPhone LCDの卸売調達プロセス：価格設定は、サプライヤーをランク付けするための独立した数値ではなく、より大きな調達決定の中での 1 つのインプットです。

この iPhone LCD 見積もり比較ガイドは誰に使用すべきですか?

この比較方法は、すでに 2 つ以上のサプライヤーの見積もりを持っていて、次に何をすべきかを決める必要がある購入者向けであり、iPhone LCD の卸売購入 - MOQ、サンプル注文、品質等級についてある程度の知識があることを前提としています。サプライヤーの発見、工場監査、完全な輸入計画はその範囲外です。

価格を比較する前に製品と品質の条件を調整する必要がある

1. 見積りは同じモデル、ディスプレイ技術、アセンブリ構成のものですか?

電話機のモデル名だけでなく、各見積が対象とする正確な SKU、モデル、ディスプレイ テクノロジー、およびアセンブリ構成を確認することから始めます。特定のモデル、製品リファレンス、アセンブリ構成 - と、リビジョンが適用される明示的なリビジョン - のない「iPhone」というラベルの付いた見積書は、まだ何にも比較できません。各サプライヤーに、その価格にディスプレイ モジュール単体が含まれるのか、部分的なアセンブリが含まれるのか、該当するフレームや関連コンポーネントを含むより完全なアセンブリが含まれるのか、また価格が 1 個あたりなのかセットあたりなのかを明記するよう依頼してください。 「同じ電話機」に対する 2 つの見積もりは、組み立て範囲が異なる場合、2 つの異なる製品を説明することができます。リクエストが次のような特定のモデルをカバーする場合、iPhone 7の液晶画面、2 つの見積もりを同じ品目として扱う前に、そのモデルの仕様書と照らし合わせてアセンブリの範囲を確認してください。サプライヤーが構成を指定していない場合は、前の見積もり - の質問と一致するとは想定せず、サプライヤーが回答するまでそのフィールドを未確認としてマークしてください。

2. 各サプライヤーの品質グレードは実際には何を意味しますか?

「オリジナル」、「OEM」、「AAA」、または「プレミアム」などのラベルはサプライヤー間で標準化されていないため、2 つの工場の同じラベルが異なる製品を説明している可能性があります。各サプライヤーに、グレードを特定のチェック可能な属性に変換するよう依頼してください。つまり、どのコンポーネントが使用されているか、出荷前にどのようなテストが実行されているか、ユニットがそのグレードに含まれるために合格する必要がある視覚的または機能的な基準は何か。グレード名自体は仕様ではありません。サプライヤーがこれらの条件でグレードを定義できない、または定義しない場合は、その見積を自動的に品質が低下するのではなく、比較が難しいものとして扱います。- それは単に、何と比較しているのかまだわかっていないことを意味します。

3. 性能に関する主張は、同等のテスト条件に基づいていますか?

サプライヤーが明るさ、タッチ反応、色の一貫性、または外観について主張する場合は、各主張を裏付ける試験方法、試験条件、および合格基準を尋ねてください。試験条件が明示されていない明るさの数値と、文書化された方法に基づいて試験された明るさの数値は、数値が似ているように見えても、同じ種類の証拠ではありません。サプライヤーが AQL サンプリングに言及している場合は、どの AQL レベルとサンプリング計画を使用し、どの特性に対応しているかを尋ねてください。- AQL の数値はサンプリング方法を説明するものであり、お客様が受け取る出荷品の保証された不良率を示すものではありません。この詳細がなければ、パフォーマンスに関する主張を、価格を設定できる確認済みの仕様としてではなく、後で検証するためのサプライヤーの声明として扱ってください。

確認すべき注文および配送条件

4. 承認されたサンプルは大量生産にどのように適合しますか?

見積書は、サンプルで承認した内容と実際に大量に出荷される内容を関連付けることと同じくらい役に立ちます。各サプライヤーに、承認されたサンプル (参照番号、署名された仕様書、保持されている物理サンプル) をどのように特定しているか、また、サンプルとその後の生産バッチの間で材料、コンポーネント、または構成が変更された場合にどのように通知するかを尋ねてください。これは、同じギャップをさらに詳しく説明したものです。サンプル-から-までの品質の一貫性- 小規模なサンプルは、1 つのユニットが特定の条件下で特定の方法で動作したことを示すだけです。これ自体では、完全な運用実行がどのようなものになるかを示すものではありません。

5. 数量、価格分岐、混合モデルのルールは調整されていますか?-

単一モデルのヘッドライン価格ではなく、バスケット全体の数量を比較してください。各サプライヤーに、モデルごとの MOQ、全体の注文 MOQ、数量階層間での値下げの適用方法、混合モデルの注文の価格設定方法について問い合わせます。-モデル間で混合した料金を見積もるサプライヤーもあれば、独自の最小値で各 SKU を個別に価格設定するサプライヤーもあります。-単一モデルの 500 ユニットの注文に基づいて作成された見積もり。iPhone 11用液晶画面の卸売り、それぞれの数量が少ない 5 つの異なるモデルの混合バスケットを中心に構築された見積もりと直接比較することはできません。合計を比較する前に、同じバスケットに基づいて両方の見積を再構築します。

6. サンプル注文とトライアル注文の費用はいくらですか?{1}}

各サプライヤーに、サンプル単価、サンプル配送料、サンプル料金が将来の注文に充当されるかどうか、および試用注文と確認済みの大量注文に適用される価格を問い合わせてください。サンプルが無料である、サンプル料金が払い戻される、または試用注文が自動的に一括価格の対象となるなどと想定しないでください。-これらの条件はさまざまであり、書面で確認する必要があります。サプライヤーの確認に費やす費用と、継続的に費やす費用を分けてください。この 2 つを混同すると、初期の見積もりが実際よりも安く見えたり、高く見えたりすることがあります。

7. 見積価格にはどのような梱包が含まれますか?

個々の保護、内部梱包、外箱、ラベル、およびこれまでに説明した梱包のカスタマイズについて、各見積に実際に含まれる内容を比較してください。梱包の選択が貨物の体積と重量にどのような影響を与えるかを確認してください。これは、運賃に影響するためです。サプライヤーが書面で確認していない限り、カスタム パッケージやブランドの印刷が追加料金なしで含まれると想定しないでください。- これは、明らかに低めの見積もりによって、別のサプライヤーがすでに含めているものが除外される可能性がある領域の 1 つです。

8. リードタイムはいつ始まりますか?また、リードタイムには何が含まれますか?

各サプライヤーに、現在の在庫処理時間、製造時間、検査、梱包、輸送時間を分けて依頼し、支払いの受領、仕様の確認、梱包の承認など、どのイベントが時計を開始するかを明記するよう依頼します。- 2 つのサプライヤーが「15 日」と言っている場合、一方が入金からカウントし、もう一方が最終的なアートの承認からカウントしている場合、意味が異なる可能性があります。また、引用された日付が出荷日であるか到着予定日であるかを確認してください - これらを同じマイルストーンであるかのように比較してはなりません。

検証する価値のある責任とコストの条件

9. どのような送料と責任が含まれますか?

輸送モード、出発地と目的地、および各見積もりがどのコストと責任をカバーするかを正確に比較します。サプライヤーがインコタームを参照している場合は、特定の用語、名前の付いた場所または港、および使用されているバージョンを確認し、その用語が関連する輸送モードに適切であることを確認してください。 EXW 見積と DDP 見積は、同じオファーの異なる価格帯ではありません - これらは異なる責任範囲であり、ヘッドライン価格だけでランク付けすると誤解を招く可能性があります。目的地の税金や関税については、関係する国に関する具体的で信頼できる情報源がある場合にのみ議論する必要があります。それ以外の場合は、個別に確認するための未決済項目として扱います。

10. どのような通貨、支払い条件、見積書の有効期限が適用されますか?

各見積もりの​​価格に設定されている通貨、換算レートの基準と日付（換算が必要な場合）、支払いスケジュール（デポジット、残高、マイルストーン）、支払い処理手数料、見積もりの​​有効期間を比較します。{0}価格差は、製品の仕様だけではなく、支払い条件や支払い関連コストを部分的に反映している場合があります。{2}}見積りが無期限に保持されると想定したり、通貨換算コストがゼロであると想定したりしないでください。

11. スクリーンが検査に合格しなかった場合、または返品された場合はどうなりますか?

各サプライヤーの保証期間の開始時期、保証対象と除外対象、到着問題の報告期限、必要な証拠、クレームの解決方法、修理、交換、返金またはクレジット、返品の運賃を誰が負担するか、交換にかかる時間などを比較します。{0}} 「12- か月保証」などの記載された期間は、実行可能なプロセスではなく時間枠を表します。その周囲の条件によって、何か問題が発生した場合に実際に何を回復できるかが決まります。すべての故障が設置の問題であると想定しないでください。また、すべての返品が製造上の欠陥であると想定しないでください。どちらの判断にも仮定ではなく証拠が必要です。

12. 比較可能なコストはいくらですか?また、どのような不確実性が残っていますか?

前述の 11 のポイントに対処したら、各見積書の各項目を 3 つの状態のいずれかに分類します。比較可能。判断するために必要な条件と証拠が揃っている場合。詳細が不足していると結果が変わる可能性があるため、明確化が必要です。同等ではない。製品または用語が互いにランク付けされるのではなく、個別に評価する必要があるほど十分に異なる場合。これは証明ではありません - これは、比較を誠実に保つための実用的な方法です。欠落しているフィールドは、ゼロコストとして扱わず、未確認として記録する必要があります。また、裏付けとなる証拠のない品質に関する主張は、スコアに変換されるのではなく、未確認のままである必要があります。

比較を数値化する

見積比較ワークシート

アクティブな比較ごとにこのテーブルをコピーします。まだ入力していないフィールドには、空白のままにしたり推測したりするのではなく、「確認用」としてマークを付けてください。

以下のコスト計算用に、このテーブルを広げるのではなく、別の小さなテーブルを作成してください。- 1 つの大きなテーブルを携帯電話の画面で読み取ることができなくなります。

引用の説明メッセージ

次のような短いメッセージを使用すると、各サプライヤーと個別にやり取りするのではなく、すべてのサプライヤーから一度に同等の回答を得ることができます。

[モデルと数量] の見積もりを比較しています。比較を正確に行うために、次のことを確認していただけますか。正確なアセンブリ構成と価格基準 (ピースごと/セットごと)。この構成の品質グレードの定義とテスト方法。 -モデルごとの MOQ と合計 MOQ、および混合モデルの注文の価格設定方法-。サンプルとトライアルの-注文価格。パッケージに含まれるもの。生産、検査、輸送に分割されたリードタイムとその開始日。該当する場合、インコタームおよび指定場所を含む配送条件。支払いスケジュールと見積書の有効性。保証範囲と請求プロセス。正確な見積もりに役立つ場合は、仕向国と注文構造を共有していただければ幸いです。

作業コストの例

単なる例です。- 現在の市場価格や検証済みのサプライヤーのパフォーマンスではありません。

両方のサプライヤーが、同じモデルと構成の同じ 500 個の注文を、同じ仕向け地に米ドルで見積もっていると仮定します。

サプライヤー B の総合価格は低くなりますが、梱包と運賃を同じ基準で追加すると、その差は縮まります。検査/手直しラインは、この表を完成した計算として扱うのではなく、試行注文データが存在する場合は実際の数値に置き換える-ための想定範囲のままです。-各サプライヤーのヘッドライン価格がそもそも何に基づいて構築されるかは別の問題であり、何が決定するかでカバーされます。iPhoneの液晶画面の卸価格;この表は、2 つの見積もり間のランキングが逆転する前に、未確認の入力 - の梱包、輸送、実際の欠陥の経験 - を変更する必要があるかどうかのみを尋ねます。

上記の想定範囲を実際の数値に置き換えて、-使用可能な-画面ごとに比較する場合、式は次のようになります。

• 使用可能な画面あたりのコスト=定義された総コスト ÷ 定義された使用可能な画面数-
• 何が「使用可能」とみなされるのか（受入検査に合格したユニットなど）、どのくらいの期間にわたるのか、すでに受け取った交換ユニットが含まれるかどうかを明確に述べてください。-その定義がなければ、-使用可能な-画面ごとの数値をサプライヤー間で比較することはできません。

次に何が起こるかを決定する

単一の全体スコアではなく、次のロジックを使用して比較ワークシートを作成します。

• 主要な構成の詳細が欠落している → 価格で何かをランク付けする前に仕様を確認してください。
• サプライヤー間でテスト条件が一致していない → 結果を比較する前に、両方のサプライヤーに同じ方法でテストしてもらいます。
• 運賃または目的地コストが確認されていない → 単一の陸揚げコスト数値を選択するのではなく、コストの範囲を開いたままにしてください。{0}}
• サンプルは合格したが、-バッチ追跡プロセスが不明瞭 → 完全な一括コミットメントの前に、管理されたトライアル注文に移行します。
• 必要な機能または受け入れ条件が満たされていない → その見積もりは、価格に関係なく争点外となります。
• 条件は一致しており、証拠は十分です → 確認されたコストと実際の注文ニーズを比較検討して決定します。

内部でスコアリング アプローチを使用する場合は、重み付けを固定式ではなく調整可能な開始点として扱い、保証期間の欠落や満たされていない仕様などの少数の条件 - を維持し、他の場所でのスコアがどれだけ高くてもサプライヤーをブロックします -。

さまざまな役割を持つバイヤーは、これについて異なる評価を下す傾向があります。修理業者や修理チェーンは通常、フィット感、取り付け可能な品質、欠陥品が到着した場合の交換品の発送の速さを優先します。販売代理店は、バッチ間の一貫性と、リピート注文全体でアフターセールス条件が維持されるかどうかを評価します。--輸入業者は、配送条件、書類、関税や仕向地手数料の責任の所在に重点を置きます。プライベート レーベルの購入者は、カスタマイズ要件と仕様の改訂が実際に追跡され、伝達されているかどうかを最も気にします。これらは、独自の比較を調整するための出発点であり、すべての購入者が従うべき固定のランキングではありません。

よくある質問

サンプルをテストせずに見積もりを比較することはできますか?

サンプルが手元になくても、製品、注文、納品の条件を調整することはできますが、品質関連の主張 - グレードの定義、テスト結果、外観基準 - は、サンプルまたはトライアルの注文によって直接的な証拠が得られるまで、「説明が必要」のカテゴリに留まります。

最も安い見積もりは常に拒否されるべきでしょうか?

いいえ。引用符が低いからといって自動的に警告信号になるわけではありませんし、引用符が高いからといって自動的に安全になるわけでもありません。上記のワークシートは、どちらの方法を選択するか決定する前に、価格差が実際に支払う金額を示すように設計されています。

送料を含む見積もりと含まない見積もりをどのように比較すればよいですか?

配送条件がまだ完全に確認されていない場合は、単一の数値ではなく指定された範囲を使用して、運賃、保険、および目的地料金の最良の見積もりをそれらを除いた見積もりに追加することで、両方を同じベースに再構築します。

サンプル価格でリピート注文の価格を予測できますか?{0}}

確実ではありません。サンプル注文とトライアル注文の価格は、確認済みのバルク価格とは異なるルールに従っていることがよくあります。そのため、上記の質問 6 では、一方が他方を暗示すると仮定するのではなく、両方を個別に記載するようサプライヤーに求めています。

サプライヤーが品質グレードを定義しない場合はどうすればよいですか?

その見積書を比較に残しておきますが、別のサプライヤーの記載グレードと一致すると仮定するのではなく、グレードラインを未確認としてマークしてください。- 上記の説明メッセージを出発点として、定義する必要がある特定の属性を使用して再度質問してください。

ワークシートに記入し、未解決の項目を短いリストに絞り込んだら、次の実際的なステップは、通常、実際の比較を終了するステップと同じです。つまり、同じモデル、数量、仕向地、および品質要件を、iPhone液晶卸見積り依頼したがって、サプライヤーは、あなたが構築したのと同じ購入基準に応じています -。これにより、一般的な比較が、実際に行動できる項目別の見積もりに変わります。